城镇化高速发展带来的强劲市场浪潮已过，家居行业由绝对增量的市场驱动转变为质量引擎的需求驱动，全屋定制行业正式步入下半场。

2022，主动求变，逆流而上，面临日益壮大的中产阶层市场端口，我们如何在产品差异化的竞争先机中拔得头筹，在白热化的定制内卷市场中脱颖而出？

科德贝尔高定设计培训会解决门墙柜一体化整装定制战略决策后的落地实施问题。

从高定设计制造、工艺核心卖点、套餐一体化销售模式，降维打击，真正实现终端店面的利润升级、系统重塑。

主要议题：

解决门墙柜及其它产品的核心卖点问题——《如何销售问题》

工艺标准及下单问题——《如何设计问题》

怎么将客单价从3万拔高到8万？《产品切分及联动销售问题》

精装房与毛坯房不同的销售应对策略？《客户分类及不同套餐配搭产品问题》

设计师的工艺标准及规范？《工艺实现及下单标准化问题》

本次会议特地邀请科德贝尔全国省级分销参加，陕西分公司、河南分公司、山东分公司、广西分公司、云南分公司、贵州分公司、江西分公司及湖南分公司老板都参加了会议。

(图片来源：科德贝尔全屋定制公众号，侵删)

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01. 整装一体化 · 趋势

科德贝尔公司董事长肖总感谢了各分公司老板在过去一年的付出，在疫情期间艰苦奋斗，取得了突破的成绩。讲解了国内产业优化升级及中产阶层数量提升导致的高阶段消费主体的变化，近年来定制化市场的不断演化也造就了定制人群的审美提升，一体化消费趋势不仅是人性的自然法则，同时也是极简美学享受型居室的必然要求。在此条件之下，作为新时代的全屋定制品牌，科德贝尔需要树立行业标杆，精炼内功，匠心打造全系列柔性配套产品。

(图片来源：科德贝尔全屋定制公众号，侵删)

肖总就整装一体化现状进行拆分及需求分析，并就公司提出的“举高打高争中”战略进行市场剖析，从现有阶段整装一体化所需产品及公司现有产品做全方位结合，随着科德贝尔工业4.0工厂线的延伸，公司已经由单纯的木作系统传统模式升级到实木高端定制、木门、线条及墙板的整家定制全覆盖模式，并就铝制门窗、灯具供应、移动家居、微改等家居产品进行整合搭建，已经全面完成全屋整装一体化的品牌输出基本面。

02. 整装一体化 · 销售

直营店经理胡经理针对整装一体化销售进行讲解，结合公司的大家居战略，墙布、艺术漆、窗帘、铝制门窗及移动家居也将成为我们的一体化销售的配套产品，大家居的模式既是销售产品，也是销售服务，一体化整装配套需要我们更专业的服务和更强的品牌意识。

(图片来源：科德贝尔全屋定制公众号，侵删)

03. 整装一体化 · 设计

研发部总监杨总重磅推出了一体化新产品系列，随着产品链的不断延伸，公司柔性制造生产将极大的解放设计师的传统搭配套路，增加设计师的设计应用工具，打造全案设计整装一体化效果。针对公司2.0版本升级木门工艺结构进行了剖析，并就公司现有铝制门窗做了产品说明及优势对比。

(图片来源：科德贝尔全屋定制公众号，侵删)

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